• Co to jest Agile? Geneza i filozofia.
• Dlaczego Agile zyskuje na popularności?

• Omówienie czterech wartości i dwunastu zasad.
• Dyskusja nad zastosowaniem zasad w różnych branżach.

• Różnice między Waterfall a Agile.
• Kiedy stosować zwinne podejście?

Scrum, Kanban, Lean – podstawy i różnice.

• Product Owner, Scrum Master, Zespół Zwinny.
• Kluczowe kompetencje i odpowiedzialności.

Planowanie, realizacja, przegląd, dostosowanie

• Framework Scrum: sprinty, backlog, Daily Scrum.
• Praktyczne przykłady zastosowania.

• Tworzenie backlogu produktu.
• Priorytetyzacja i estymacja zadań (metody Story Points).

• Zasady budowania efektywnych zespołów.
• Samoorganizacja i współpraca w zespole.

Budowanie świadomości zwinnego myślenia w organizacji.

Symulacja pracy zespołu nad backlogiem.

• Wnioski z dnia pierwszego.
• Refleksja uczestników i omówienie zastosowań w ich środowisku pracy.

Jak Agile wspiera adaptację do zmian?

Tworzenie tablic Kanban i zarządzanie przepływem pracy.

Eliminacja marnotrawstwa i koncentracja na wartości.

Mapowanie interesariuszy i zarządzanie ich oczekiwaniami.

Podejście iteracyjne do identyfikacji i reakcji na ryzyka.

Budowanie efektywnej komunikacji i feedbacku.

Przegląd popularnych narzędzi: Jira, Trello, Asana.

Jak definiować cele i mierzyć postępy?

Przegląd metryk: efektywności, terminowości, jakości , zadowolenia itp.

• Tworzenie przestrzeni do refleksji i doskonalenia.
• Ćwiczenie: Prowadzenie retrospektywy.

• Wyzwania i korzyści.
• Case studies z rynku.

Symulacja pracy nad realnym projektem uczestników.

• Przegląd kluczowych wniosków.
• Dalsze kroki i rekomendacje wdrożeniowe.