Opis
Dlaczego warto?
- Poznasz najlepsze praktyki zarządzania projektami oparte na PMBOK, PRINCE2, AGILE i SCRUM.
- Nauczysz się definiować, planować i prowadzić projekty w różnych środowiskach organizacyjnych.
- Zrozumiesz rolę Kierownika Projektu, jego obowiązki, uprawnienia i narzędzia wspierające.
- Dowiesz się, jak budować efektywne zespoły, zarządzać ryzykiem i radzić sobie z konfliktami.
- Przećwiczysz w praktyce analizę case studies, planowanie, harmonogramowanie oraz kontrolę postępów.
- Otrzymasz certyfikat Project Manager, potwierdzający zdobytą wiedzę i umiejętności.
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
- 2 dni (16 godzin) praktycznego programu szkoleniowego.
- Segregator szkoleniowy (80 stron) zawierający teorię, ćwiczenia i przykłady.
- Warsztaty praktyczne: case studies, symulacje, scenki i ćwiczenia grupowe.
- Wiedzę od doświadczonego, certyfikowanego kierownika projektów (PMP, PRINCE2, AGILE).
- Certyfikat Project Manager.
Dla kogo?
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- Project Managerów,
- kierowników średniego szczebla,
- specjalistów odpowiedzialnych za projekty związane ze zmianami organizacyjnymi, technicznymi lub procesowymi
