Uzupełnienie z YELLOW do GREEN BELT (upgrade)

Informacje

Czas trwania szkolenia

Szkolenie trwa w sumie 3 dni (24h), podzielone na 2 sesje w formie stacjonarnej lub online na żywo oraz 14 h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu.

Tryb szkolenia

W formie stacjonarnej lub online na żywo

Certyfikaty

Szkolenie jest zgodne z ISO 18404 i ISO 13053.

Cena

2700 zł netto +23% VAT

dla biznesu

Szkolenia zamknięte

Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.

dowiedz się więcej

Poznaj szczegóły szkolenia

Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.

Poznaj cel kursu

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest uzupełnienie wiedzy uczestników posiadających certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt o zaawansowane narzędzia i metody Lean Six Sigma na poziomie Green Belt. Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego prowadzenia projektów usprawniających poprzez praktyczne zastosowanie cyklu DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) oraz rozwinięcie umiejętności analizy i optymalizacji procesów. Uczestnicy zdobywają kompetencje niezbędne do skutecznego identyfikowania problemów, wdrażania usprawnień i monitorowania efektów w rzeczywistym środowisku pracy.

Daty szkoleń

Uzupełnienie z YELLOW do GREEN BELT (upgrade)

No data was found

Zapoznaj się z programem kursu

O KURSIE

O kursie uzupełnienie z YELLOW do GREEN BELT

Szkolenie jest dedykowane osobom posiadającym certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt, które chcą podnieść swoje kwalifikacje do poziomu Green Belt. Program kursu koncentruje się na pogłębieniu znajomości filozofii Lean oraz Six Sigma, a także rozwinięciu umiejętności praktycznego stosowania metodyki DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).

Uczestnicy szkolenia uczą się samodzielnie definiować problemy, zbierać dane, analizować procesy, wdrażać usprawnienia oraz tworzyć systemy kontroli zapewniające trwałość efektów. Szkolenie obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i praktyczne warsztaty, ćwiczenia i symulacje, podczas których uczestnicy realizują własny projekt usprawniający – oparty na realnym problemie z ich organizacji.

Program oparty jest na międzynarodowych standardach (ISO 18404, ISO 13053, ASQ), a jego ukończenie wraz z zaliczeniem egzaminu i przedstawieniem projektu umożliwia uzyskanie uznawanego na całym świecie certyfikatu Lean Six Sigma Green Belt.

Rozwiń więcej

Korzyści dla uczestnika

  • Rozszerzenie wiedzy z zakresu Lean oraz Six Sigma na poziomie Green Belt.
  • Opanowanie cyklu DMAIC – od definiowania problemu po kontrolę efektów wdrożenia.
  • Poznanie zaawansowanych narzędzi do analizy danych, usprawniania procesów i eliminacji marnotrawstwa.
  • Zdobycie umiejętności prowadzenia projektów usprawniających w organizacji.
  • Zdolność do analizy przyczyn źródłowych problemów i identyfikowania wąskich gardeł w procesach.
  • Zastosowanie wiedzy w praktyce poprzez realizację rzeczywistego projektu w swojej firmie.
  • Nauka korzystania z narzędzi statystycznych i aplikacji takich jak Minitab czy SigmaXL.
  • Poznanie zasad budowania zespołu projektowego i zarządzania jego pracą.
  • Zbudowanie systemu pomiaru efektywności procesu oraz kontroli zmian.
  • Zwiększenie wartości na rynku pracy dzięki uzyskaniu międzynarodowego certyfikatu Green Belt.
  • Możliwość dalszego rozwoju – np. kontynuacji ścieżki do poziomu Black Belt.
  • Dostęp do platformy e-learningowej, materiałów PDF, ćwiczeń i testów na 12 miesięcy.
  • Wsparcie trenera podczas i po szkoleniu, w tym konsultacje i mentoring projektowy.
  • Możliwość networkingu – wymiana doświadczeń z innymi praktykami Lean Six Sigma.

Korzyści dla firm

  • Realne usprawnienia procesów – uczestnicy realizują projekty oparte na rzeczywistych problemach firmy, co prowadzi do mierzalnych oszczędności i zwiększenia efektywności.
  • Wzrost jakości i produktywności – dzięki eliminacji błędów, strat i marnotrawstwa (Lean + Six Sigma).
  • Zwiększenie satysfakcji klientów – poprawa stabilności procesów, lepsze spełnianie wymagań i oczekiwań klienta.
  • Rozwój wewnętrznych liderów zmian (Green Belts) – firma zyskuje kompetentnych pracowników, którzy potrafią prowadzić usprawnienia i inicjować zmiany.
  • Wzmocnienie kultury ciągłego doskonalenia – rozwój świadomości jakościowej wśród pracowników.
  • Redukcja kosztów operacyjnych – dzięki analizie danych, optymalizacji procesów i eliminacji nieefektywności.
  • Lepsze podejmowanie decyzji oparte na danych – szkolenie uczy pracy z danymi, analiz statystycznych i narzędzi wspomagających decyzje.
  • Wdrożenie standardów międzynarodowych (ISO 18404, ISO 13053) – szkolenie jest zgodne z globalnymi normami jakościowymi.
  • Zwiększenie konkurencyjności organizacji – lepsze procesy = lepsze wyniki, szybsze reakcje na zmiany rynkowe i potrzeby klientów.
  • Wewnętrzna oszczędność szkoleniowa – jeden uczestnik z certyfikatem Green Belt może szkolić i wspierać inne osoby wewnątrz firmy (rola mentora).

Nasi Eksperci

Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.

Słuchacze, po ukończeniu szkolenia i zaliczeniu testu wiedzy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia Lean Six Sigma GREEN BELT. Certyfikat jest wydawany w języku angielskim.

Uznawany na całym świecie, zgodny z normami:

  • ISO 18404:2025 – kompetencje Lean Six Sigma,
  • ISO 13053-1 i ISO 13053-2:2025 – metodologia DMAIC i narzędzia,
  • Oraz zgodny z poziomami wiedzy wg taksonomii Blooma (zapamiętaj → stwórz),

Potwierdza zarówno teoretyczną wiedzę, jak i praktyczne umiejętności w zakresie Lean Six Sigma na poziomie Green Belt. Nieodpłatny – wydawany po spełnieniu wszystkich wymagań (w tym projektu).

Co zawiera program?

  • Zrozumienie relacji przyczynowo-skutkowej w procesach
  • Strategie próbkowania
  • Obliczanie wielkości próby
  • Źródła błędów pomiarowych
  • Powtarzalność i odtwarzalność (R&R)
  • Run Chart
  • I-MR
  • Histogram
  • Identyfikacja rozkładu danych
  • Zdolność procesu (krótkookresowa i długookresowa)
  • Box Plot
  • Wykres Pareto
  • MultiVary Chart
  • Korelacje
  • Model regresji
  • R² (R-Square)
  • Predykcja
  • Przykład modelu z wieloma zmiennymi
  • Testy równości wariancji
  • One-Way ANOVA
  • Test Mood’a
  • Test normalności danych
  • Eksperymenty pełnoczynnikowe (2×2, 3×2)
  • Predykcja i analiza wyników
  • Burza mózgów (różne typy)
  • SCAMPER
  • 6 Kapeluszy de Bono
  • Macierz decyzyjna
  • MoSCoW
  • Diagram How-How
  • Harmonogramy, RACI, komunikacja, monitorowanie postępów
  • Organizacja, testowanie i ocena rozwiązań
  • Nowe standardy, ich wdrożenie i ocena skuteczności
  • Poka Yoke
  • Jidoka i system andon
  • Korzyści, zdolność procesu, wyniki
  • Karty kontrolne: X-bar R, X-bar S, np, p, c, u
  • Audyt procesu
  • Raportowanie wyników
  • Archiwizacja dokumentacji

Metodyka i organizacja szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów łączących teorię z ćwiczeniami i realnym projektem usprawniającym. Uczestnicy poznają narzędzia Lean Six Sigma oraz pracują z oprogramowaniem Minitab i SigmaXL.

Szkolenie trwa 3 dni (24 godz.) w formie stacjonarnej lub online na żywo oraz 14 godz. w formie e-learningu na platformie leaniTy, dostępnej przez 12 miesięcy. Kurs kończy się egzaminem online i realizacją projektu, po czym wydawany jest międzynarodowy certyfikat Green Belt.

Uczestnicy otrzymują wsparcie trenera oraz dostęp do forum praktyków Lean Six Sigma.

Zdobądź środki na szkolenia i rozwój pracowników z Bazy Usług Rozwojowych!

Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.

Case Study

Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.

Konsultacje i mentoring

Z ekspertem, który przyjeżdża do ciebie

Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.

Umów się na 15 minutową rozmowę z trenerem

Referencje kursu

Nazwa firmy
Nazwa firmy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Nazwa firmy
Nazwa firmy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Nazwa firmy
Nazwa firmy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Nazwa firmy
Nazwa firmy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Najczęstsze pytania (FAQ)

Szkolenie jest przeznaczone dla osób z certyfikatem Yellow Belt oraz specjalistów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za usprawnianie procesów w organizacji.

Łącznie 38 godzin: 3 dni (24h) sesji na żywo (stacjonarnie lub online) oraz 14 godzin e-learningu dostępnego przez 12 miesięcy

Tak, po zaliczeniu egzaminu i realizacji projektu uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat Lean Six Sigma Green Belt w języku angielskim.

Egzamin jest testem online na platformie e-learningowej, który sprawdza wiedzę teoretyczną i praktyczną.

Tak, trener oferuje wsparcie podczas szkolenia oraz po jego zakończeniu, w tym pomoc w realizacji projektu usprawniającego.

Zobacz też inne szkolenia

MSA (Measurement System Analysis)

DFSS (Design for Six Sigma)

Lean Six Sigma – Design of Experiments (DOE)

Lean Six Sigma dla Championów

Lean Six Sigma White Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt

Uzupełnienie z GREEN do BLACK BELT (upgrade)

Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Black Belt