Opis
Dlaczego warto?
- Poznasz praktyczne zasady zarządzania przez cele sformułowane przez Petera Druckera i sprawdzisz, jak wykorzystać je w swojej organizacji.
- Nauczysz się trafniej formułować cele, mierzyć ich realizację i kaskadować je w strukturze firmy.
- Zrozumiesz, jak łączyć aspekty „twarde” (mierniki, KPI, OKR) z „miękkimi” (komunikacja, uzgadnianie celów).
- Rozwiniesz swoje kompetencje w prowadzeniu rozmów MBO i analizie celów pod kątem motywacji pracowników.
- Otrzymasz gotowe narzędzia i metody (SMARTER, 5W2H, OKR, KPI), które możesz od razu zastosować w praktyce.
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
- 1 dzień intensywnego szkolenia pełnego praktycznych ćwiczeń, dyskusji i case studies.
- Wiedzę o metodach wyznaczania i mierzenia celów w praktyce zarządzania.
- Narzędzia do pracy nad własnymi celami i umiejętność ich kaskadowania na podwładnych.
- Praktyczne doświadczenie w formułowaniu, komunikowaniu i monitorowaniu celów.
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
Dla kogo?
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- menedżerów wszystkich szczebli,
- liderów zespołów i kierowników projektów,
- specjalistów ds. HR i rozwoju pracowników,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie strategii w organizacji,
- wszystkich, którzy chcą skuteczniej wyznaczać, monitorować i realizować cele biznesowe.