Opis
Dlaczego warto?
Wdrożenie Total Productive Maintenance (TPM) to jeden z fundamentów Lean Manufacturing. Dzięki niemu przedsiębiorstwo może znacząco poprawić efektywność wykorzystania maszyn, zwiększyć ich niezawodność oraz ograniczyć koszty utrzymania ruchu. Nasze szkolenie pozwoli uczestnikom:
- poznać koncepcję TPM oraz jej kluczowe elementy,
- przygotować i przeprowadzić wdrożenie TPM w zakładzie produkcyjnym,
- redukować awarie, usterki i nieplanowane postoje maszyn,
- stosować 5S oraz autonomiczne utrzymanie ruchu jako podstawę TPM,
- wykorzystywać metody analizy awarii i krytyczności maszyn (ABC),
- analizować wskaźniki efektywności: OEE, MTBF, MTBR,
- budować kulturę zaangażowania pracowników we wspólne utrzymanie maszyn.
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
- 2 dni intensywnego programu (16h) łączącego teorię i praktykę – ćwiczenia, symulacje, case study
- 70 stron materiałów szkoleniowych z przykładami, narzędziami i dodatkowymi materiałami praktycznymi
- Warsztatową formułę zajęć – praca na realnych przykładach i maszynach, gry symulacyjne, dyskusje
- Wsparcie eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem we wdrożeniach TPM i Lean Manufacturing
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do:
- pracowników i kierownictwa produkcji,
- pracowników służb utrzymania ruchu i dozoru technicznego,
- specjalistów ds. jakości i ciągłego doskonalenia,
- osób odpowiedzialnych za organizację i efektywność procesów produkcyjnych.
