Opis
Dlaczego warto?
- Poznanie jednego z kluczowych narzędzi jakości – analizy FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Umiejętność identyfikacji potencjalnych wad i ich przyczyn już na etapie projektowania wyrobu lub procesu
- Redukcja kosztów poprzez zapobieganie problemom przed wdrożeniem procesu lub wypuszczeniem produktu na rynek
- Zastosowanie FMEA jako narzędzia ciągłego doskonalenia procesów i wyrobów
- Praktyczne ćwiczenia – od przygotowania zespołu po opracowanie działań naprawczych
- Rozwój kompetencji w zakresie oceny ryzyka i zarządzania scenariuszami awarii
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
- 1 dzień intensywnego programu (8h) łączącego teorię i praktykę – wykłady, przykłady analiz, ćwiczenia warsztatowe
- 40 stron materiałów szkoleniowych: wykład, arkusze FMEA, przykłady i scenariusze awarii
- Wsparcie trenera w moderowaniu analizy i opracowaniu działań korygujących
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Dla kogo?
- Specjaliści ds. jakości
- Inżynierowie produkcji
- Kontrolerzy jakości
- Pracownicy działów projektowania
- Pracownicy działów zarządzania jakością
