Opis
Dlaczego warto?
- Poznanie koncepcji Total Productive Maintenance (TPM) i jej filarów
- Umiejętność przygotowania wdrożenia TPM w zakładzie produkcyjnym
- Wiedza, jak redukować awarie i nieplanowane postoje maszyn
- Poznanie metod analizy awarii, krytyczności maszyn oraz wskaźników OEE, MTBF, MTBR
- Zrozumienie roli operatorów i służb utrzymania ruchu w kulturze TPM
- Rozwój kompetencji w obszarze autonomicznego utrzymania ruchu, planowania przeglądów i działań doskonalących
- Nauka, jak łączyć TPM z jakością, bezpieczeństwem i kulturą ciągłego doskonalenia
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
- 2 dni intensywnego programu (16h) w formule warsztatowej: ćwiczenia, przykłady, case study
- 70 stron materiałów szkoleniowych + dodatkowe materiały praktyczne
- Wsparcie doświadczonego trenera z kilkunastoletnią praktyką wdrożeniową TPM
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Dla kogo?
- Pracownicy i kierownictwo produkcji
- Pracownicy służb utrzymania ruchu
- Pracownicy dozoru technicznego
- Pracownicy służb jakości
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia
