Podstawowym celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do kierowania wdrożeniem Lean oraz Six Sigma w przedsiębiorstwie. Uczestnicy poznają filozofię Lean oraz Six Sigma oraz jej podstawowe narzędzia oraz dowiedzą się w jaki sposób ją wykorzystać do zbudowania i utrzymania przewagi konkurencyjnej oraz realizacji strategii firmy. W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się również jak skutecznie wykorzystać narzędzia Lean oraz Six Sigma w praktyce do usprawniania procesów i redukcji kosztów złej jakości (COPQ) oraz jakie są podstawowe warunki skutecznego wdrażania filozofii Lean oraz Six Sigma w przedsiębiorstwie, również w relacji do innych systemów zarządzania jakością np. ISO 9001, EFQM.
Szkolenie Lean Six Sigma Black Belt to intensywny, 16-dniowy program szkoleniowy dedykowany osobom pełniącym kluczowe role w transformacji procesów biznesowych. Program łączy w sobie teorię, praktykę projektową i analizę studiów przypadków. Uczestnicy uczą się m.in.:
mapowania procesów i definiowania problemów biznesowych,
stosowania narzędzi statystycznych do analizy danych,
wdrażania działań usprawniających zgodnie z podejściem DMAIC,
zarządzania zespołem projektowym i portfolio projektów Six Sigma,
integrowania Lean Six Sigma z innymi systemami jakości: ISO 9001, EFQM, Balanced Scorecard.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – łączy wykłady, ćwiczenia zespołowe i analizę przypadków. Uczestnicy pracują na realnych problemach, co pozwala natychmiast zastosować zdobywaną wiedzę. Wykorzystywane są interaktywne narzędzia online oraz oprogramowanie statystyczne (np. Minitab).
Każdy uczestnik otrzymuje:
podręcznik szkoleniowy (ponad 40 stron),
zestaw ćwiczeń z rozwiązaniami,
zestaw definicji pojęć i ich angielskich odpowiedników,
Czas trwania: 16 dni (128 godzin szkoleniowych), podzielonych na 4 zjazdy.
Forma: stacjonarna lub online (w zależności od terminu).
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Słuchacze, po ukończeniu szkolenia i zaliczeniu testu wiedzy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia Lean Six Sigma BLACK BELT. Certyfikat jest wydawany w języku angielskim.
Aby zdobyć certyfikat Black Belt należy zaimplementować rozwiązanie dwóch rzeczywistych problemów w przedsiębiorstwie i przedstawić dokumentację projektów do weryfikacji. Na podstawie przekazanej przez uczestnika dokumentacji projektów, po pozytywnym wyniku weryfikacji, wydawany jest nieodpłatnie certyfikat Lean Six Sigma BLACK BELT w języku angielskim.
Certyfikat jest uznawany na całym świecie i stanowi świadectwo, że osoba posiada zarówno wiedzę z zakresu Lean Six Sigma na poziomie eksperckim i także potrafi się nią biegle posługiwać praktyce.
Do certyfikacji zaliczany jest projekt przeprowadzony w ramach części szkoleniowej Green Belt.
1. Geneza Lean Management oraz Six Sigma
2. Istota Six Sigmy jako podejścia do doskonalenia procesów
3. Filozofia Lean i przykłady jej zastosowania
4. Identyfikacja i selekcja projektów usprawniających
5. Organizacja wdrożenia filozofii Lean Six Sigma
6. Role w programie Lean Six Sigma oraz rola Championa.
7. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma i zakres ich zastosowania
8. Cykl DMAIC
9. Zarządzanie portfelem projektów usprawniających
10. Zarządzanie procesami w oparciu o Lean Six Sigma
11. Lean Six Sigma a inne podejścia do zarządzania jakością
12. Najczęstsze błędy i jak ich unikać
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
