Strona główna / Konsultacje
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku?
Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Współpraca z nami to przejrzysty i sprawdzony proces, który zaczyna się od bezpłatnej rozmowy. W ciągu kilku prostych kroków pomożemy ci znaleźć konkretne rozwiązania dla twoich wyzwań – bez zbędnych formalności i bez straty czasu.
Zobacz, jak wygląda nasze podejście – krok po kroku, jasno i konkretnie.
Porozmawiamy o twoich potrzebach, celach i wyzwaniach. To nic nie kosztuje!
Po rozmowie przygotujemy propozycję – dopasowaną 100% do twoich oczekiwań.
Trener może przyjechać osobiście i poprowadzić konsultacje, warsztaty lub coaching w twojej firmie.
Otrzymasz klarowny feedback i propozycję kolejnych kroków rozwojowych.
Coaching w obszarze zarządzania procesami, doskonalenia procesów z wykorzystaniem Lean oraz Lean Six Sigma jest procesem, który skupia się na indywidualnym rozwoju i osiąganiu określonych celów. Nasi coachowie posiadają niezbędne kwalifikacje i duże doświadczenie. Poniżej przedstawiamy zasady, oparte na standardach International Coach Federation (ICF), według których prowadzimy proces coachingu.
Pierwszym krokiem jest zrozumienie twoich celów i oczekiwań. Nasi coachowie pomogą ci je określić, aby coaching przyniósł konkretne rezultaty.
Każdy proces coachingowy jest dostosowany do twojego stylu uczenia się, potrzeb i wyzwań. Nie ma szablonów – jest człowiek i jego rozwój.
Stosujemy skuteczne narzędzia, takie jak model GROW, techniki pytań oraz wiedzę z zakresu Lean i Six Sigma – wszystko dla twojego rozwoju.
Coaching to nie tylko rozmowy – to konkretne decyzje i działania. Pomagamy ci wdrożyć plan i wspieramy w jego realizacji.
Zapewniamy pełną dyskrecję. Coaching prowadzony jest zgodnie z etyką ICF, z poszanowaniem prywatności i pełną poufnością informacji.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl