Lean Management to podejście do zarządzania operacyjnego, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta
Lean management to koncepcja zarządzania całą firmą: przedsiębiorstwem produkcyjnym, handlowym, usługowym, biurem i stanowi rozszerzenie
Strategiczna Karta Wyników, znana również jako Balanced Scorecard (BSC), to narzędzie zarządzania, które umożliwia firmom
Automatyzacja procesów biznesowych, znana jako Business Process Automation (BPA), to kluczowy element nowoczesnego zarządzania, który
Wprowadzenie do Lean Management i Six Sigma Lean management i Six Sigma to dwie potężne
Mura, muri i muda to trzy japońskie pojęcia, które odnoszą się do rodzajów strat i
DOE, czyli Design of Experiments (projektowanie eksperymentów), jest narzędziem statystycznym, które odgrywa kluczową rolę w badaniu i
Czym jest i jak powstał Diagram Ishikawy (Fishbone Diagram)? Diagram Ishikawy, znany również jako diagram
W dobie cyfrowej transformacji technologie takie jak sztuczna inteligencja, Internet Rzeczy (IoT) czy analityka danych
Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi w arsenale menedżera. Pozwala nie tylko na efektywne
Prowadzenie biznesu w obecnych czasach wiąże się z koniecznością zmagania się z różnymi wyzwaniami. Przedsiębiorcy
Henry Ford, założyciel Ford Motor Company i pionier motoryzacji, był znany z wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań
Geneza i rozwój filozofii Lean w Toyota są związane z wyjątkową historią firmy, która przekształciła
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie tradycyjne podejścia do zarządzania projektami coraz częściej zawodzą. Firmy,
Zmiana jest nieodłącznym elementem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. W dobie dynamicznego rozwoju technologii, zmieniających się trendów
Zarządzanie projektami to dziedzina, która ewoluowała przez lata, a wraz z nią rozwijały się najlepsze praktyki
Lean Six Sigma to sprawdzona metodyka doskonalenia procesów, która łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom
LISTA 100 KPI Procesowych z różnych branż 1. Czym są KPI dla procesów biznesowych? KPI
KOMUNIKACJA W PROJEKCIE Efektywna komunikacja to jeden z fundamentów skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem. Bez niej nawet
Kultura ciągłego doskonalenia, znana również jako Kaizen, to podejście do zarządzania i pracy, które promuje ciągłe
Wstęp Efektywne zarządzanie procesami biznesowymi jest kluczowe dla sukcesu organizacji. Aby firmy mogły skutecznie analizować,
Osoby interesujące się zarządzaniem i podnoszeniem efektywności przedsiębiorstwa przynajmniej raz spotkały się z określeniem Lean. Niniejszy
Lean Manufacturing to metoda zarządzania produkcją oparta na eliminowaniu wszelkiego rodzaju marnotrawstwa. Definiowane jest ono
Jak wdrożyć Lean w małych i średnich przedsiębiorstwach Czy Lean Manufacturing jest tylko dla dużych
Wprowadzenie Metoda 5W2H to sprawdzony sposób na zrozumienie problemu oraz skuteczne ustalanie i komunikowanie celów.
W dynamicznie zmieniającym się świecie, skomplikowane problemy stają się codziennością. Dorian Shainin, inżynier i konsultant
W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku produkcyjnym, gdzie klienci oczekują szybkiej dostawy produktów przy zachowaniu wysokiej jakości,
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie procesami jest kluczowym czynnikiem sukcesu dla organizacji w
Wprowadzenie Ustalanie celów oraz ich efektywne kaskadowanie w przedsiębiorstwie jest kluczowym elementem zarządzania organizacją. Odpowiednio
Zwinne zarządzanie projektami jest nowoczesnym podejściem do tworzenia i dostarczania produktów w skomplikowanym środowisku biznesowym.
W dzisiejszych czasach, kiedy rynki są nasycone, a konkurencja jest zacięta, istotne jest, by przedsiębiorstwa
Motywowanie pracowników stanowi ważny element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Skuteczna motywacja wpływa na
Przemysł 5.0 to koncepcja, która wyłania się jako następny krok w ewolucji przemysłu, po przełomowym
Sztuczna inteligencja, automatyzacja procesów i rozwój narzędzi cyfrowych, mocno wpływają m.in. na tradycyjne rozumienie kwestii
QFD (Quality Function Deployment) – Metoda Analizy i Optymalizacji Produktów W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym
Rola Auditora Wewnętrznego Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem w każdej organizacji jest kluczowa
Efektywne zarządzanie swoim zespołem jest istotne dla sukcesu każdej organizacji. Lean Management, stając się obecnie
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, rola Pełnomocnika Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i
SPONSOR PROJEKTU W LEAN SIX SIGMA Transformacja organizacji poprzez Lean Six Sigma wymaga nie tylko
Zarządzanie procesami stanowi dziś nieodłączny element funkcjonowania wielu współczesnych organizacji. Można zdefiniować je jako zarządzanie
Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie to proces planowania, wdrażania i kontrolowania zmian mających na celu wprowadzenie nowych
W szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, zdolność organizacji do przyciągania, rozwijania i utrzymania najlepszych talentów
Wprowadzenie Współczesne zarządzanie jakością opiera się na szeregu narzędzi i wskaźników, które pozwalają oceniać i
SIPOC to narzędzie używane w zarządzaniu procesami, które służy do zrozumienia i mapowania kluczowych elementów
Digitalizacja, cyfryzacja oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) są obecnie kluczowymi elementami wpływającymi na rozwój i
Wdrożenie Lean Management to proces, który wymaga zaangażowania na wszystkich szczeblach organizacji, od kadry kierowniczej
Wprowadzenie Warsztat Kaizen to zorganizowane wydarzenie, mające na celu ciągłe doskonalenie procesów, produktów i usług
Zarządzanie konfliktami to nieodłączny element funkcjonowania każdej organizacji. Konflikty mogą wynikać z różnorodności poglądów, celów
Metodyka Agile spopularyzowała się w XXI wieku w środowisku programistycznym. Jej podstawowym założeniem jest podział
Nieodłącznym elementem rozwoju firmy jest wprowadzanie zmian. Wiąże się to z koniecznością zaadaptowania struktury przedsiębiorstwa
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl