SIPOC: Efektywna metoda mapowania procesów
SIPOC to narzędzie używane w zarządzaniu procesami, które służy do zrozumienia i mapowania kluczowych elementów procesu. Akronim SIPOC oznacza Suppliers (Dostawcy), Inputs (Wejścia), Process (Proces), Outputs (Wyjścia) oraz Customers (Klienci). Jest to prosta, ale bardzo skuteczna metoda, która pomaga organizacjom zrozumieć, jak poszczególne elementy procesu są ze sobą powiązane, a także umożliwia identyfikację obszarów wymagających […]